Johannes Visserpijnlijk en moedig stuk. Kan de stilte in de klas (ook) een teken van uitputting zijn? Moe om zich te moeten gedragen als managers van hun eigen leerproces? Ze hebben feilloos door dat alleen het meetbare resultaat telt. “Komt dit op de toets?" is in 6vwo geen desinteresse, maar pure optimalisatie. Ze censureren hun eigen nieuwsgierigheid omdat het 'niet loont'. Eigenlijk disciplineren deze leerlingen zichzelf strenger dan wij als docenten ooit zouden kunnen of willen. Ze staan constant 'aan' in de prestatie-modus. De obsessie voor ‘learnification’ (Biesta), leerdoelen en rubrics timmert alles dicht. Terwijl juist in die 'niet-productieve' momenten vaak het echte denken ontstaat. Wordt het tijd dat we weer ruimte maken voor echte 'weerstand' – niet als falen, maar als een cruciale ontmoeting die hun 'ik' tevoorschijn roept? Kunnen we ze leren dat volwassenheid niet draait om het perfectioneren van je 'eigen' verhaal, maar om de ont-moeting: je leren verbinden met een groter, gemeenschappelijk verhaal. Anders coachen we ze straks niet alleen richting een burn-out, maar ontnemen we ze de kans om echt mens te worden.
Je verhaal doet me denken aan een paard waarop ik rijd. Hij schiet in een bepaalde brave houding wanneer je hem te streng iets vraagt. Maar wanneer je hem meer ruimte geeft en zachtjes benadert dan komt er ineens een eigenwijs dier tevoorschijn. En dat is het moment dat ik als ruiter echt contact met hem ervaar. Hij heeft er in basis weinig vertrouwen in dat hij zich mag uiten, en doet dan maar liever braaf wat hem gevraagd wordt. Echt contact ontstaat pas wanneer hij merkt dat hij ook 'nee' mag zeggen.
Mooi stuk, Johannes. En herkenbaar... we weten dat prestatiedruk en nieuwsgierigheid op gespannen voet staan. Wat me wel opvalt, je maakt geen link naar de Agora-scholen waar je eerder over schreef. Op Agora-scholen is nieuwsgierigheid het startpunt van waaruit leren georganiseerd wordt. Geen kant-en-klare oplossing, maar wel een aanwijzing dat de keuze voor prestatie-eisen als organiserend principe precies dat is: een keuze.
Ridwan A.Mondig als ideaaltype is inderdaad anders dan we veelal zien in de onderwijspraktijk. Maar mondigheid is een argumentatieve vaardigheid. Parrèsia of het vermogen succesvol te problematiseren (ook iets anders dan het op alles zeiken wat we ook vaak zien in de onderwijspraktijk) is wat mij betreft wat we zouden moeten onderwijzen, maarja ga dat maar eens meetbaar maken.
19 decembwwer update Vier andere bronnen, namelijk satellieten, bevestigen onafhankelijk de observaties van de 648 meter lange schachten onder de piramides. En er is meer: ook onder de Sphinx is er zo'n schacht! klik hier . 20 juli Update Billy Carson geeft ons een update over de wereld onder de Kafrah Piramides in Gizeh en onthult dat hij hier 5 jaar geleden al over sprek klik hier 9 mei update Een kritische kijk op de ontdekkingen onder de Khafra Pyramide klik hier 18 april update In juni komt er een Cosmic Summit met meer data klik hier Christof Melchizedek legt de hele ondergrondse structuur uit klik hier 5 aril 25 update De twee professoren vertellen meer klik hier 31 maart update Sam Osmanagic (Bosnian Pyramids) gaat diper op de bevindingen in klik hier Korte uitleg Greg Reese klik hier Lange docu over ontdekking van een ondergronds stelsel onder de pyramides klik hier Youtubekanaal Trevor Grassi klik hier 21 maart 2025 UPDATE Onder de pyramide van Gizeh zijn st...
Waarom kiezen oprichters, ouders en leerkrachten voor het niet-bekostigd onderwijs? Themaonderzoek naar de beweegredenen van oprichters, ouders en leerkrachten Februari 2025 Voorwoord Ouders, leerkrachten, oprichters van scholen, het Ministerie van Onderwijs, de Inspectie van het Onderwijs: we willen allemaal goed onderwijs voor ieder kind. De meeste ouders kiezen voor onderwijs op een reguliere school. ç Deze formulering suggereert dat 'keuze' ook echt een vrije keuze is. Dat is het natuurlijk niet. Er is leerplicht, dus ouders MOETEN hun kind naar school sturen. Maar omdat niet ieder kind dezelfde behoeften heeft, ontbreekt het in sommige gevallen aan de gewenste aansluiting. Dan kan de keuze vallen op een particuliere school. Dit gebeurt vaker dan vroeger. Daarom willen we graag meer weten over de beweegredenen om voor het particulier onderwijs te kiezen. Niet alleen van oprichters, maar ook van ouders en leerkrachten. Hoewel particulier onderwi...
Wil je dat het verandertraject dat je gaat uitvoeren op een school of andere onderwijsinstelling, slaagt? Dat is geen waardenvrije vraag. De meeste van die trajecten verzanden, wanneer de adviseurs zijn vertrokken en uitbetaald. Tussen de 60 en 90% van verandertrajecten in het onderwijs mislukt. Da's nie best! Hoe komt dit? Een goede kandidaat-oorzaak is dan: sabotage, openlijk maar vaker heimelijk. Gezeik en geroddel aan het koffieapparaat. Mensen zwartmaken en dan weglopen. Reken maar dat dat werkt. Het klinkt eenvoudig: er is een probleem, en dit is de oorzaak. Maar meestal is het niet zo zwart-wit. Ik doe een pogiing deze mislukkingen te duiden. Want met die sabotage is iets meer aan de hand. Het al dan niet slagen van zo'n verandertraject heeft te maken met dan ene woordje: "verander". Want scholen zijn bestuurlijke organen, ze zijn groot, complex en worden bestierd/bestuurd door een beroepsgroep die nou niet persé verandering hoog in het vaandel heeft staan. Dez...
Peter Hoogendijk • Following