🔥 Minder regels, méér menselijkheid Waarom doen we alsof regels heilig zijn? Alsof ze in steen gebeiteld staan en niemand ze meer mag aanraken. We hebben een systeem gebouwd waarin het schrappen van regels moeilijker lijkt dan het maken ervan en dat zegt alles over de staat van onze samenleving. Want laten we eerlijk zijn: We zijn doorgeslagen in het vastleggen van elk detail. Voor elke uitzondering komt weer een sub, sub, sub-artikel: 6.1.x.a.1. En ergens onderweg zijn we vergeten waarom die wet er ooit kwam. ⚖️ 1. Wetten zijn geen natuurwetten Een wet is geen natuurverschijnsel. Ze wordt bedacht door mensen en kan dus ook worden aangepast of afgeschaft door mensen. Dat geldt voor de wet zelf, maar ook voor de regels die daaronder hangen. Alles wat ooit is bedacht, kan ook worden herzien. We vergeten dat wetten slechts de grondstructuur vormen. De rest, de ministeriële regelingen, de beleidsregels, de uitzonderingen, dat zijn allemaal lagen van uitvoering. En juist dáár slibt het systeem dicht. 🚫 2. We straffen de goeden om de kwaden te vangen In plaats van vertrouwen, bouwen we controle. We maken regels niet om mensen te beschermen, maar om misbruik te voorkomen, en zo verstikken we de 99% die het goed bedoelt. We controleren liever iedereen, dan dat we slechte intenties gericht aanpakken. Dat is geen rechtsstaat meer, dat is wantrouwen als beleid. Wat als we het omdraaien? Een samenleving waarin we mensen vertrouwen tot het tegendeel bewezen is, waarin regels er zijn om te helpen, niet om te hinderen. 🕰️ 3. Elke wet heeft een houdbaarheidsdatum nodig We evalueren alles — behalve de regels die ons leven bepalen. Maar wetten zouden net als producten op het schap een houdbaarheidsdatum moeten hebben. We proberen iets, we meten de effecten na één, drie of vijf jaar, en als het niet werkt: terug naar de oude situatie of iets beters. Zonder die automatische reflectie verstenen wetten tot bureaucratische fossielen. En precies dáár loopt onze samenleving nu op stuk. 🌍 4. Project Reinvent Society: terug naar de essentie Methashtag#ProjectReinventSocietybouwen we aan een nieuw maatschappelijk fundament: minder regels, meer vertrouwen. Een samenleving die niet draait op angst en controle, maar op verantwoordelijkheid, relatie en redelijkheid. Niet tienduizend regels, maar misschien tien geboden. Of nog eenvoudiger: Het non-agressieprincipe, doe wat je wilt, zolang je de vrijheid van een ander niet schaadt. Dat is niet naïef. Dat is volwassen. 💬 En nu jij Stel je eens voor dat elke wet na vijf jaar automatisch opnieuw moet worden goedgekeurd. Hoeveel wetten zouden blijven bestaan? En hoeveel ruimte zou er ontstaan, voor vertrouwen, menselijkheid en gezond verstand? Wat vind jij: Hebben we meer regels nodig om veilig te zijn, of meer vertrouwen om vrij te kunnen leven? hashtag#ProjectReinventSocietyhashtag#Rechtsstaathashtag#Vrijheidhashtag#Vertrouwenhashtag#MinderRegels Ik ben Conrad van Pruijssen, gemeenschapsarchitect, elke ochtend post ik over huisvesting.
Wil je dat het verandertraject dat je gaat uitvoeren op een school of andere onderwijsinstelling, slaagt? Dat is geen waardenvrije vraag. De meeste van die trajecten verzanden, wanneer de adviseurs zijn vertrokken en uitbetaald. Tussen de 60 en 90% van verandertrajecten in het onderwijs mislukt. Da's nie best! Hoe komt dit? Een goede kandidaat-oorzaak is dan: sabotage, openlijk maar vaker heimelijk. Gezeik en geroddel aan het koffieapparaat. Mensen zwartmaken en dan weglopen. Reken maar dat dat werkt. Het klinkt eenvoudig: er is een probleem, en dit is de oorzaak. Maar meestal is het niet zo zwart-wit. Ik doe een pogiing deze mislukkingen te duiden. Want met die sabotage is iets meer aan de hand. Het al dan niet slagen van zo'n verandertraject heeft te maken met dan ene woordje: "verander". Want scholen zijn bestuurlijke organen, ze zijn groot, complex en worden bestierd/bestuurd door een beroepsgroep die nou niet persé verandering hoog in het vaandel heeft staan. Dez...
AmsterDOEN is een activiteit van de afdeling Innovatie van de Gemeente Amsterdam. Op dinsdsg 23 juni 2026 organiseerden ze een themabijeenkomst over The Commons. Een zeer interessante en leerzame dag. Wie de terugblik vanuit de organisatie wil lezen is hier de link . Ken je The Commons nog niet? Scroll dan even naar beneden. Een paar losse gedachten van mezelf n.a.v. deze dag: Dit is een echte paradigmaverandering, niet zomaar een overgang Niet "Bottom-up" versus "Top-down" maar wat we de bottom noemen zijn de burgers en die burgers nemen weer zelf het initiatief over hun eigen leven en de mensen van wat de top heette beseffen steeds sterker dat ze de facilitators zijn en niet meer "de baas" of "de regeltjesbepalers" denk aan de pentahelix: burgers-mkb-grote bedrijven-overheid-wetenschap democratie opnieuw invullen: besluitvorming op basis van gelijkwaardige, directe en actuele deelname van de deelnemers i.p.v. via een politiek afvaardigingsmode...
Duurzaamheidswetenschapper Niko Roorda heeft samen met zijn projectpartner Michael Renssen een oproep gedaan , om een brede maatschappelijke dialoog te starten over de toekomst van ons land, van ons als de mensheid en van onze planeet Moeder Aarde. We staan op een keerpunt waarbij we als mensen weer de regie over de toekomst moeten nemen, zo is zijn boodschap. In December 2025 vertelde hij zijn droom aan een geselecteerd publiek van een dertigtal organisaties, die allemaal actief aan onze toekomst werken. De locatie was de gloednieuwe flagshipstore van de ASNbank in Utrecht. Er werd enthousiast op zijn oproep gereageerd. Meteen kwam er een initiatief op tafel om een stuurgroep op te starten die deze dialoog gaat opzetten. Het Manifest: https://niko.roorda.nu/books/ de-toekomst-is-van-iedereen . Verslag van de bijeenkomst: https://www.duurzaam- ondernemen.nl/manifest-de- toekomst-is-van-iedereen- gelanceerd-bij-bijeenkomst-in- utrecht . Aanmelding bij de Linkedin-groep De toe...
Comments
Post a Comment